Somos una firma de consultoría empresarial en Puebla. Diagnosticamos qué frena tu negocio, diseñamos contigo la estrategia y la convertimos en acciones e indicadores que revisas cada mes.
En breve
KPI Consulting es una firma de consultoría empresarial con sede en Puebla, Puebla, que ayuda a emprendedores y MiPymes a convertir su estrategia en resultados medibles. Reúne cuatro áreas: consultoría estratégica (KPI Strategy), marketing (KPI Marketing), formación y certificación de competencias como Centro Evaluador CONOCER (KPI Academy) e incubación de negocios (KPI Incubator).
Trabajamos con un método propio, el Método KPI: conocer el negocio, ejecutar con indicadores y medir el impacto. Cada recomendación lleva un número que se puede revisar.
Por dónde empezar
Casi todos los negocios que llegan con nosotros empiezan con una de ellas. Elige la tuya: te decimos qué suele haber detrás y por dónde empezaríamos.
“Tengo clientes, pero no sé qué está funcionando.”
“Mi negocio creció, pero mis procesos no.”
“Invierto en marketing y no sé qué me regresa.”
“Tengo una buena idea, pero no sé cómo convertirla en negocio.”
“Quiero digitalizar mi empresa, pero no sé por dónde empezar.”
“Mi equipo necesita desarrollar nuevas habilidades.”
Soluciones
No vendemos servicios sueltos. Las cuatro áreas parten del mismo diagnóstico y miden con los mismos indicadores, para que estrategia, marketing y formación empujen hacia el mismo resultado.
KPI Strategy
Para decidir con información: hacia dónde crecer, qué priorizar y cómo saber si está funcionando.
KPI Marketing
Marketing conectado a ventas: sabes cuánto cuesta conseguir cada cliente y qué canal vende de verdad.
KPI Academy
Formación que tu equipo aplica el lunes siguiente, y evaluación con Estándares de Competencia del CONOCER.
KPI Incubator
De la idea al negocio que vende, con un siguiente paso claro en cada etapa: Seed, StartUp, FollowUp, GrowUp y ScaleUp.
Método KPI
Seis pasos en tres momentos: conocer el negocio, ejecutar con indicadores y medir el impacto. Cada ciclo de 90 días empieza con mejores datos que el anterior.
KPaso 1 · Conocer
Revisamos ventas, operación, finanzas, equipo y marketing. Separamos síntomas de causas.
Recibes: Mapa de hallazgos priorizado
KPaso 2 · Conocer
Elegimos pocas prioridades, las de mayor impacto, y definimos cómo se medirá cada una.
Recibes: Plan con objetivos, responsables e indicadores
PPaso 3 · Ejecutar
Trabajamos dentro de la operación: procesos, herramientas, campañas y formación del equipo.
Recibes: Entregables implementados, no solo recomendados
PPaso 4 · Ejecutar
Activamos el tablero y revisamos avances con una periodicidad fija y acordada.
Recibes: Tablero y sesiones de seguimiento
IPaso 5 · Impacto
Lo que funciona se refuerza; lo que no, se ajusta o se elimina, con datos y no con corazonadas.
Recibes: Ajustes documentados
IPaso 6 · Impacto
Con el modelo probado lo volvemos repetible: estandarizar, automatizar y escalar.
Recibes: Plan del siguiente ciclo
Etapas de crecimiento
Cada etapa necesita cosas distintas. Ubica la tuya y mira qué trabajaríamos primero; no necesitas empezar desde cero.
Estás aquí si…
Tienes una idea o un proyecto que todavía no vende, o vende de forma esporádica.
Lo que trabajamos
Tu siguiente paso
Un modelo validado y una decisión informada: invertir, ajustar o descartar a tiempo.
Estás aquí si…
Ya tienes tus primeros clientes, pero el negocio aún no tiene estructura ni presencia profesional.
Lo que trabajamos
Tu siguiente paso
Una oferta clara y canales listos para vender.
Estás aquí si…
Vendes, pero las ventas dependen de recomendaciones, temporadas o de que tú estés encima.
Lo que trabajamos
Tu siguiente paso
Un flujo de clientes predecible.
Estás aquí si…
Hay equipo y ventas, pero todo pasa por ti y los procesos ya no aguantan más volumen.
Lo que trabajamos
Tu siguiente paso
Una operación que funciona sin depender de una sola persona.
Estás aquí si…
El modelo funciona y quieres replicarlo: nuevas sucursales, mercados o canales.
Lo que trabajamos
Tu siguiente paso
Crecer sin perder margen ni control.
KPI Academy · ProCert
Evaluamos tu competencia con base en el estándar. Si resultas competente, el CONOCER emite tu certificado, con validez oficial en todo México y registro verificable.
| Código | Estándar de Competencia |
|---|---|
| EC0249 | Proporcionar servicios de consultoría general Para quién: Consultores, asesores de negocio y profesionistas independientes que acompañan a empresas. |
| EC0217.01 | Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal Para quién: Instructores, facilitadores, capacitadores internos y docentes. |
| EC0301 | Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manuales del curso Para quién: Áreas de capacitación y recursos humanos, diseñadores de cursos e instructores. |
| EC0366 | Desarrollo de cursos de formación en línea Para quién: Docentes, diseñadores instruccionales y equipos que crean cursos virtuales. |
| EC0076 | Evaluación de la competencia de candidatos con base en Estándares de Competencia Para quién: Personas que quieren desempeñarse como evaluadoras en el Sistema Nacional de Competencias. |
Recursos
Guías prácticas para empresarios, escritas por nuestro equipo. Sin tecnicismos y con pasos que puedes aplicar esta semana.
Certificación
Qué es una certificación de competencia laboral del CONOCER, quién la emite, cómo es la evaluación, qué evidencias se piden y cómo elegir tu estándar.
Emprendimiento
Método en cinco pasos para comprobar con clientes reales si tu idea tiene demanda, a qué precio y con qué margen, antes de invertir.
Estrategia empresarial
Qué hace un consultor empresarial, qué tipos de consultoría existen, cómo es el proceso paso a paso, cuánto suele durar y cómo elegir a quién contratar.
Marketing
Un método práctico para conectar lo que inviertes en marketing con prospectos, ventas y utilidad, con fórmulas, un ejemplo y un reporte mensual listo.
Puebla, Puebla
Atendemos de forma presencial en Puebla y su zona metropolitana, y en línea en cualquier parte del país.
Conocemos cómo vende, compra y crece una MiPyme mexicana: WhatsApp como canal principal, temporadas que mueven la caja y equipos pequeños que hacen de todo. Por eso nuestras recomendaciones se pueden aplicar con los recursos que tienes hoy.
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan emprendedores y empresarios en Puebla.
KPI Consulting es una firma de consultoría empresarial con sede en Puebla, Puebla, que ayuda a emprendedores y MiPymes a convertir su estrategia en resultados medibles. Reúne cuatro áreas: consultoría estratégica (KPI Strategy), marketing (KPI Marketing), formación y certificación de competencias como Centro Evaluador CONOCER (KPI Academy) e incubación de negocios (KPI Incubator).
Con emprendedores que están validando una idea, MiPymes que ya operan y quieren ordenar su crecimiento, y equipos o instituciones que necesitan capacitación o certificación. También atendemos a empresas más grandes en proyectos puntuales de estrategia, marketing o formación.
Es una sesión inicial sin costo, presencial en Puebla o en línea. Nosotros definimos su duración según tu caso. Revisamos dónde está tu negocio, qué te preocupa y qué información tienes hoy. Al final te decimos con franqueza si podemos ayudarte, por dónde empezaríamos y qué alcance tendría el trabajo. No te comprometes a contratar nada.
Ambas. Atendemos presencialmente en Puebla y su zona metropolitana, y en línea en todo México. La capacitación puede ser presencial, en línea o híbrida.
Tres cosas: medimos desde el primer día (cada prioridad lleva un indicador), implementamos contigo en lugar de entregar solo un documento, y reunimos estrategia, marketing, formación e incubación en un mismo equipo, así que no tienes que coordinar a varios proveedores.
Por alcance, no por hora. Después del diagnóstico recibes una propuesta con entregables, tiempos y costo definidos por etapa, para que sepas exactamente qué pagas y qué recibes antes de empezar.
Sí. KPI Incubator acompaña desde la idea (etapa Seed): validamos con clientes reales, aterrizamos el modelo de negocio y calculamos costos y precio antes de que inviertas de más.
Diagnóstico gratuito
Con el formulario o por WhatsApp. Te respondemos en horario de atención.
Presencial en Puebla o en línea. Revisamos dónde está tu negocio y qué te preocupa.
Con franqueza: si podemos ayudarte, qué haríamos primero y qué alcance tendría. Sin compromiso.
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